La gestion de crise

Barabino & Partners a été choisie comme consultante en communication – en tant que membre de la cellule de crise – lors des crises d’entreprise les plus importantes de ces dernières décennies en Italie.

 

La méthode de travail de Barabino & Partners repose sur la création d’un historique solide de la crise et sur une définition précise des parties prenantes impliquées ainsi que sur le choix des outils – y compris numériques – sur lesquels s’appuyer.

 

La voie de toute activité est pleine de surprises, nous le savons.

Si autrefois les urgences pouvaient être facilement circonscrites, aujourd’hui il est plus compliqué de se cacher. La raison est toujours la même : traiter avec les médias traditionnels et les médias sociaux, où les traces sont permanentes, est presque impossible sans les outils appropriés de gestion de crise.

 

Seules les entreprises préparées à gérer la crise peuvent minimiser les dommages à l’image qui peuvent en résulter.

S’il est vrai que la capacité d’adaptation, la flexibilité et la rapidité sont nécessaires, et grâce auxquelles, dans ces cas, il devient possible de réagir à toutes les implications possibles, il est également vrai que l’on ne peut pas compter sur l’improvisation.

 

Guider et préparer l’organisation de l’entreprise par le biais de ses personnes clés pour prévenir et gérer les situations d’urgence est une pierre angulaire de la culture de gestion de l’entreprise.

 

Barabino & Partners accompagne ses clients dans la définition de leur stratégie de communication, en interprétant l’évolution des « scénarios de risque », en identifiant des différentes parties prenantes de l’entreprise concernés et en développant des supports de communication.

 

Parce qu’une crise n’est pas seulement une question de communication, elle fait partie de la gestion même de l’entreprise, elle nécessite des interventions incisives en temps réel, ainsi que des systèmes de prévention sophistiqués.
Avant qu’il ne soit trop tard.

Activité
© Barabino & Partners | P.Iva 04959270150 | Politique sur les cookies | Code de déontologie